全球疫情“至暗时分”，跨境电商需更显英雄本色

疫情下的跨境电商市场风云变幻，中国出口电商卖家面临着史无前例的挑战。至少70%以上的中小微企业会对“今年可否持续生存下去”打一个巨大的问号。

“危”中一定会有“机遇”，信心比黄金更重要。机遇可以从五个维度进行总结分析：

一、在未来，全球购物会出现一种长期可持续的线上购物的发展态势。

二、加速线上和线下的融合。线上商城和线下实体店会更同步；线下物流体系会加速融合发展。原本的线上交易平台和线下物流平台是分离的体系，那么现在线上交易平台会更重视线下一张网的分布和布局。

三、交付方式的改变。

四、对于系统性、战略规划性强且有实力的企业，在疫情发展当中会快速得到提升，不仅市场占有率会更强，而且盈利率会更高；而对于基础能力不强的企业会被淘汰。

五、未来线下“一张网”的发展一定会迎来一个发展高潮。

“时势”造英雄。疫情给跨境电商带来的短期、长期影响，跨境企业如何应对度过难关？有4个方面的建议各位创业者可以借鉴：

首先，从平台企业来看，平台企业要保根，根是生产型企业和卖家企业，因为它是平台的衣食父母，根没了平台产业链也就没了。至于贸易型平台，建议给卖家企业减免一些入驻费、交易费，同时，贸易型平台企业在特殊时期可以调整物流运费运价。

其次，从卖家方面来看，有三个建议可以考虑：

第一是产品变。因为现在全球需求产品都集中在生活必需品类，像纸巾、防护物资、食品、玩具类，这是一个短期内产品变。

第二是短期内为能够及时应对境外出现口岸关闭的情况，当前除了继续关注境外市场之外，卖家企业要做好从外需到内需的快速转变和自救。

第三个建议是在业务方面，跨境电商企业在运营上要做好储备金的准备，加大融资能力。

“危中是有机遇的，它们是互相的一种辩证关系”。因为跨境电商常常就是“夹缝中求生存，创新中求发展”。因此一定要有信心，且跨境电商伟大之处正在于变中求生存。

编辑：石家庄新华电脑学校